In het project Wonen en Kansen werkt een groot aantal organisaties samen om eventuele hulpvragen van bewoners van een aantal flats adequaat te kunnen behandelen. Deze flats zijn onderdeel van de gebiedsaanpak in De Gagel Overvecht. Op 20 maart zijn gemaakte afspraken over de samenwerking officieel bekrachtigd door het tekenen van een convenant. Daarbij kwamen ook de eerste resultaten tot nog toe aan de orde.
In de vorige Vechtkrant kwamen al een bewoonster en een
interviewster van het project aan het woord. Nu nemen we een
kijkje achter de schermen in de samenwerking
tussen de organisaties en bespreken we de voorlopige uitkomsten.
Betrokken organisaties
Tijdens de bijeenkomst van 20 maart in de Stefanuskerk in Overvecht zijn alle betrokken organisaties
vertegenwoordigd. Opdrachtgever voor het project zijn Portaal en Mitros. Stade Advies en Mex-it
verzorgen de projectleiding en sturen de interviewers aan. Met een groot aantal
organisaties zijn afspraken gemaakt om huishoudens die in het interview
aangeven behoefte aan hulp en advies te hebben binnen een maand een passend
aanbod te kunnen doen. Zie ‘betrokken organisaties’.
In eerste instantie tekent Harrie Bosch (wethouder gemeente
Utrecht), Karin Verdooren (directeur Mitros Utrecht) en Victor Verhoeven (directeur Portaal
Utrecht) het convenant. Daarna plaatsen ook vertegenwoordigers van de andere
betrokken organisaties hun handtekening.
Eerste resultaten
Van de 700 huishoudens zijn er inmiddels
ongeveer 70 bezocht. Ongeveer 70% van de bewoners die benaderd zijn stelden
prijs op een gesprek. Ongeveer de helft hiervan is van Marokkaanse afkomst en
40% is autochtoon.
De geïnterviewden wonen graag in Overvecht. Men waardeert
vooral de ruime woningen, en de groene omgeving zoals Park de Gagel. Minder
positief is men over de onduidelijkheid van de plannen voor de toekomst, vooral
wat betreft de individuele mogelijkheden.
Men is over het algemeen blij met het gesprek. Er zijn toch
wel veel sociale problemen. Sommigen hebben genoeg aan direct advies door de
interviewer, met anderen worden afspraken over een vervolgtraject gemaakt. Men
wordt dan doorverwezen naar andere organisaties waarmee in dit project
afspraken gemaakt zijn. Bijvoorbeeld naar de Kredietbank voor
schuldhulpverlening. De Gemeentelijke Kredietbank had een wachtlijst van 6
maanden, maar mede door de komst van dit project is er een inhaalslag
uitgevoerd en is de wachttijd tot maximaal een maand terug gebracht.
Bij sommige bewoners komen er al allerlei hulpverleners over
de vloer, die vaak van elkaars betrokkenheid niet op de hoogte zijn. In
dergelijke ‘multiprobleemgevallen’ kan een casemanager worden ingezet die de hulpverlening op de
verschillende gebieden coördineert.
Dubbele gevoelens
Tijdens de bijeenkomst treedt het STUT-theater
op, die de belevingswereld van de bewoners uitbeeldt. Twee van de spelers wonen
zelf in de flats. In het toneelstuk vertolkt men de dubbele gevoelens van de
bewoners: aan de ene kant woont men graag in de flats vanwege de prettige
woningen en de sociale contacten, vooral tussen bewoners die er al lang wonen.
Aan de andere kant is men ontevreden over het achterstallige onderhoud en
technische gebreken aan de woningen die maar niet worden verholpen. Ook zijn er
veel mensen komen wonen waar men niet veel contact mee heeft, en was er een tijdje
geleden overlast van jongeren.
Relatie verbeteren
Bij de plechtige ondertekening stelt Karin Verdooren dat Mitros deze
werkwijze -als het een succes blijkt te zijn- ook in
andere wijken wil toepassen. Haar collega Victor Verhoeven van Portaal sluit hierop
aan: “Het is niet een goedkoop eenmalig middel, maar ook een manier om op de
langere termijn een betere relatie met onze huurders te krijgen."
Reacties:
Plaats hier uw reactie: