We kennen hem, de beroepskracht in de wijk die het verschil maakt. Het is een ankerpunt waarvan bewoners zeggen: die is van ons en daar heb je wat aan. Het zijn professionals die werken vanuit de behoeften van bewoners. Het zijn de schakels in de buurt.
Mensen met een gezicht
Wijkprofessional worden ze nooit genoemd. Het zijn mensen
met een gezicht en een functie. Het zijn Jorden de
jongerenwerker, Anneke de opbouwwerker, Jamal de huismeester,
Klaas van de plantsoenendienst en wijkagent Moniek.
Iedereen kan feilloos benoemen wanneer zo iemand een verschil
maakt in een buurt. “Daar heb je wat aan”, zeggen bewoners dan. Zoals Pieter Winsemius, oud minister en lid van de Wetenschappelijke
Raad van het Regeringsbeleid bij de huismeester het voorbeeld aanhaalt van het balanceren
van een hockeystick op een vinger. “De hockeystick is de samenleving, de buurt.
Die vaardigheid om informatie rechtstreeks om te zetten in handelen, de
hockeystick hoog te houden, daar zit het in. Als goede huismeester moet je
permanent corrigeren, direct contact hebben met de onderhoudsdienst. Gaat dat
niet goed, dan valt de stick. En valt de stick vier keer, dan haken bewoners
af.”
Duurzame relaties, duurzame oplossingen
Maar er is meer dan alleen goed vakmanschap. Dat weet iedereen.
De gemeente Utrecht en de uitvoerders van het welzijnswerk realiseren zich dit terdege.
Onlangs hebben zij dit vastgelegd in de notitie ‘Vernieuwend Welzijn in Utrecht’.
Deze notitie gaat over de agenda van de toekomst in de gemeente Utrecht.
In Vernieuwend Welzijn wordt gesproken over de makelaarsfunctie
van het welzijnswerk. De welzijnswerker in de buurt moet een sociaal makelaar in
de wijk worden.
Daarbij worden vier functies genoemd. Deze functies zijn
niet specifiek voor het welzijnswerk. En kunnen, met accentverschillen, ook
vertaald worden naar andere professionals met een wijkfunctie. Zoals woningcorporaties,
de politie en de gemeente.
De eerste functie is heel fundamenteel. Het gaat om signaleren:
de onmisbare ogen en oren in de buurt. Vaak wordt over het hoofd gezien hoe
belangrijk deze functie is.
Voor goed signaleren moet de professional er zijn. Het gaat
dan niet om af en toe een bezoek, maar écht aanwezig zijn. Bewoners zien dit
belang wel, maar ruimte hiervoor sneuvelde in het verleden maar al te vaak door
bezuinigingen of reorganisaties. Het is goed dat hiervoor nu wel erkenning is.
Bij het tweede aspect gaat om een band opbouwen voor langere
tijd. In en met de wijk. Bewoners moeten de professional leren kennen. Alleen
met duurzame relaties kan je ook duurzame oplossingen bewerkstellingen.
Voor het opbouwen van een duurzame band met bewoners is het
proces belangrijk. Zo wordt vertrouwen gecreëerd. Vertrouwen is een diepte
investering in de toekomst. Zie hier het derde, niet te verwaarlozen aspect van
de wijkprofessional.
De zwaluw die de lente aankondigt
Tenslotte moet de hockeystick in termen
van Winsemius, hoog gehouden worden. Een duurzaam
resultaat en zichtbaar voor iedereen. Deze vierde functie van de sociaal makelaar gaat om meer dan eenmalig simpel reparen of
opruimen. Het vereist dan ook dat de wijkprofessionals elkaar vanuit hun eigen
perspectief scherp houden. En niet gaan voor de makkelijke weg, het ingesleten
belang van de politie, de corporaties, gemeente of welzijnsorganisatie.
De wijkprofessional als sociaal makelaar vereist een opwaardering
van het werken in de wijk. Het is een uitdaging voor organisaties om dit werk
weer centraal te stellen, in status en waardering, en ook nog de
randvoorwaarden te verbeteren. Alleen zo behoudt je goede mensen voor de wijk.
Bewoners kunnen de resultaten van de wijkprofessional aangeven
en vertellen. Ook kan je het gewoon zien door te kijken naar eenvoudige
signalen waarvan iedereen vindt dat die het teken zijn van een verbetering: de
zwaluw die de lente aankondigt.
Uiteindelijk zullen Jordan, Anneke,
Jamal, Moniek en Klaas in
beeld moeten komen omdat zij mét bewoners het
verschil maken. Wat zij doen, hoe zij dit doen en wat dan het verschil is wat
zij met bewoners maken brengt de Vechtkrant de komende periode in beeld.
Bronnen
(1) De Goed Huismeester, een uitgave van Stadgenoot, de Key en Aramis (2009)
(2) Vernieuwend Welzijn in Utrecht, een uitgave van de gemeente
Utrecht (2010)
(3) De sociale cohesie voorbij, actieve burgers in achterstandwijken,
Bas van Stokkom en Nelleke Toenders (2009)
[CT]
Reacties:
Plaats hier uw reactie: