In garagebedrijf ACDelco uit Overvecht werken sinds 1996 al stagiaires van het ROC ASA. In 2006 is de samenwerking uitgebreid en is het ROC bij de garage een opleiding voor autotechniek begonnen. Veel leerlingen die anders wegens schooluitval of rondhangen weinig kansen op een goede baan zouden hebben raken gemotiveerd door ‘het vak’ en de praktische, professionele aanpak. Een interview met eigenaar John Reindertsen.
Hoe is het begonnen?
Wij hadden al jaren een klein, merkonafhankelijk
garagebedrijf in de buurt van het winkelcentrum Overvecht. Vanwege de concurrentie
met de autodealers en grote garagebedrijven en omdat we alle merken auto’s onderhouden
moesten we allround monteurs hebben die efficiënt en vanuit hun eigen vakkennis
opereren. De beste leerlingen gingen naar de grote en bekende bedrijven, daarom
hebben we altijd al onze eigen monteurs opgeleid.
In 2006 zijn we met het ROC ASA gaan praten over het
opzetten van een leerwerkplaats in het bedrijf. Het onderwijssysteem moest
gebaseerd zijn op competentiegericht leren. Dat past goed in onze werkwijze.
ACDelco Service Centers zijn
onderdeel van een groot netwerk van merkonafhankelijke garages, vooral in de
USA. Wij zagen een kans in de samenwerking met ACDelco
omdat zij al competentiegericht werken, en zijn als eerste in Nederland volgens
dat concept gaan werken. Elke keer als de leerlingen weer een vaardigheid onder
de knie hebben wordt dat beloond met een insigne of bijvoorbeeld uren voor het
behalen van een rijbewijs. Het ROC is bij ons ingetrokken met een opleiding
voor autotechniek en heeft zelfs een theorielokaal in ons nieuwe pand.
Welke jongens komen
hier het vak leren?
Vorig jaar zijn we gestart met het laagste niveau. We
richten ons op jongens met een passie voor auto’s. Bij de eerste lichting zaten
veel schooluitvallers, sommige bleken zelfs een crimineel verleden te hebben.
Het ging er soms hard aan toe. Toen er een keer een laptop verdwenen was heb ik
de hele groep vastgehouden tot hij weer tevoorschijn kwam. Omdat ik de jongens
direct aanspreek krijg ik zulke dingen van hen gedaan. Er is ook een groot
cultuurverschil tussen mij als ondernemer en jongeren die graag met elkaar
rondhangen. Dit is een commercieel bedrijf, en geen hangplek. Maar in het algemeen lukt het wel om hen meer professionaliteit
bij te brengen.
Eigenlijk zijn de jongens van 17 jaar die hier komen al behoorlijk
oud. Als je al jaren op straat hebt rondgehangen ben je moeilijker te
motiveren. We willen liefst ook jongere leerlingen, van het VMBO.
Welke resultaten
zijn er geboekt?
We hebben vorig jaar veel publiciteit gehad toen we met deze
groepen aan de slag gingen. Daar hebben we ook wel last van gehad: de klanten
dachten dat hun auto bij ons niet meer in goede handen was. Door veel met
klanten te praten en door goed werk te blijven leveren gaat dat nu weer veel
beter. We hebben veel klanten uit Overvecht, en die vinden het heel belangrijk
dat hangjongeren weer perspectief op een goede baan krijgen.
Van de 21 kandidaten uit het eerste jaar zijn er 16 over gebleven,
11 daarvan zijn geslaagd en hebben niveau 1 behaald. Die kunnen bij ons weer 2
jaar verder, op naar niveau 2. De groep leerlingen is nu breder geworden met
meer niveaus.
Hoe verloopt de
samenwerking met het ROC?
Eigenlijk is leren in een commercieel bedrijf als het onze
een lastige combinatie. De marges zijn klein, dus je moet snel en goed werk
leveren om te kunnen concurreren. Als leerling moet je juist tijd hebben om te
leren en fouten mogen maken. Onze kracht is het leren in een team. Er is een
goede praktijkbegeleiding en de jongens hebben ontzag voor de professionaliteit
van onze mensen.
Met het ROC was een probleem dat we steeds weer met andere
mensen te maken kregen, met steeds weer andere ideeën en eisen. Ik heb heel wat
overleg moeten voeren om tot een goede en praktische werkwijze te komen. Behalve
het ROC is er nu ook een leerbedrijf bij gekomen, dat bijvoorbeeld het overleg
met het ROC over de leermiddelen voert. We hebben nu goede afspraken gemaakt
tussen de drie partijen over financiën, leerdoelen en dergelijke.
Heb je nog tips voor
andere bedrijven die zoiets willen doen?
1.
Zorg ervoor dat je eigen bedrijf goed is
voorbereid en je mensen er helemaal achter staan. We hebben zoals gezegd vorig
jaar een heftige tijd gehad, maar ik ging ervoor en onze mensen op de werkvloer
waren gemotiveerd en ervaren genoeg om erin mee te gaan.
2.
Maak goede en praktische afspraken met de
opleidingen. Het inschakelen van het leerbedrijf bespaart ons veel overleg, en
wij kunnen ons weer concentreren op waar we goed in zijn, namelijk leerlingen
motiveren door onze professionaliteit en begeleiding door ervaren monteurs.
Reacties:
Plaats hier uw reactie: